Projektmanagement für Projektmitarbeitende (Nr. 212)
Projekte sind einmalige Vorhaben. Sie sind sehr komplex und stellen hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Projektleitenden, wie auch der Projektmitarbeitenden. Die Teilnehmenden erfahren, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, welcher Sprache und Hilfsmittel sie sich bedient, wieso unkonventionelle und riskante Wege beschritten werden müssen, um den Projekterfolg zu sichern. Dadurch können die Teilenehmenden in ihrer Rolle als Mitarbeitende die Projektleitung besser verstehen, wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden gewinnen an Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum Tagesgeschäft und lernen die Erfolgsfaktoren und Zusammenhänge des Projektmanagements kennen.
Sie erfahren die Bedeutung sorgfältiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Interessensvertretern und lernen, wie sie einen aktiven und unterstützenden Beitrag leisten können, um Verantwortung für eine erfolgreiche Projektabwicklung zu übernehmen.
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Stufen, die in einem Projekt mitarbeiten
Themen
Grundlagen des Projektmanagements
Worin unterscheidet sich ein Projekt von Aufträgen?
Auf was kommt es in der Projektarbeit an?
Sinn und Zweck des Projektprozesses
Projektphasen
Von der Idee zum Projekt
Projektziele und Anforderungen und die Bedeutung Grenzen zu setzen
Projektplanung (vom Strukturplan zum Terminplan)
Projektdurchführung und -controlling
Projekte leiten heisst Risiken managen
Menschen im Projekt
Kultur und Werte und Einfluss auf Projektvorhaben
Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmitarbeitende und ihr Rollenverständnis
Kommunikation und Verbindlichkeit
Konflikte als Chancen in einem Projekt
Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
Kommunikation und Information
Projektrisiken
Umgang mit Komplexität und Dynamik
Ordnung, Kreativität, Intuition und Mut zur Lücke
Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch. Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene Beispiele aus der Praxis mitzubringen.
Leitung Luis Perez Uvalle
Trainer und Coach für Projektmanagement
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