Leading me – Sich und andere erfolgreich und gesund führen (Nr. 133)
Führungskräfte sind gleichzeitig starken fachlichen und emotionalen Belastungen unterworfen. Wie gelingt dabei ein gelassener Umgang mit den immer komplexer werdenden Anforderungen im beruflichen und privaten Bereich? Wie lassen sich die nötigen Soft Skills im Umgang mit unterschiedlichsten Mitarbeitern entwickeln in einem agilen und komplexen Arbeitsumfeld?
Diese Fragen betreffen ein Themengebiet, das in der Psychologie als Selbstmanagement bezeichnet wird. Die Basis erfolgreicher Mitarbeiterführung liegt in der eigenen Selbstregulation. Gelingt es, sich selbst zu verstehen und sich reflektiert in der gewünschten Weise zu verhalten, wird aus dem „leading me“ erfolgreiche Führung.
Seminarerfolg
Sie verstehen die Funktionsweise ihrer Persönlichkeit besser und können einen individuellen Veränderungsbedarf ableiten
Sie lernen, dass neben dem Verstand auch die unbewusste Gefühlslage darüber entscheidet, ob Vorsätze nachhaltig im Alltag umgesetzt werden
Sie werden angeleitet, eigene Stärken und Möglichkeiten als Ressourcen zu erkennen und systematisch zu nutzen
Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbstmanagement optimieren können, um auch in einem stressigen Arbeitsumfeld gut mit den eigenen Kräften umzugehen
Sie erkennen, dass die Unterschiedlichkeit von Persönlichkeitsstilen eine Hauptursache ist für nicht gelingende Kommunikation und Probleme der Zusammenarbeit
Zielgruppe
Führungskräfte, die sich umfassend und ganzheitlich sowohl mit gelingender Selbst- als auch Mitarbeitenden-Führung befassen wollen
Themen
Basierend auf dem PSI lernen sie eine Typologie von Persönlichkeitsstilen kennen, dies es erlaubt, jedes Mitglied ihres Teams in seiner eigenen Art zu erkennen, wertzuschätzen und Kritik und Lob so anzubringen, dass diese auf fruchtbaren Boden fallen
Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro-, Lern- und Motivationspsychologie – insbesondere das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) – bieten die Möglichkeit, eigene Handlungsmuster zu erkennen und zu lernen, wie Veränderungsprozesse wirksam eingeleitet und hilfreich unterstützt werden können
Leitung Caroline Theiss Wolfsberger
ZRM- und Kommunikations-Trainerin
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