Die Teilnehmenden erhalten einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie man Projekte professionell startet, plant und steuert.
Eingegangen wird ebenfalls auf die sinnstiftende Führung eines Projektteams: ein erfolgsrelevanter Faktor in der Projektarbeit. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung einfacher Beispiele lernen sie in der Gruppe, Projekte zu starten, zu planen und umzusetzen, den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität ihres eigenen Projekts anzupassen und Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben sowie Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Zielgruppe
Kader aller Stufen sowie Personen mit Projektleitungs-, Produkt- oder Prozessverantwortung
Themen
Die Grundlagen des Projektmanagements
Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Prozesse des Projektmanagements
Rollen im Projekt
Integration eines Projekts in die Stammorganisation
Projekte erfolgreich starten
Erwartungen der Interessensvertreter identifizieren
Projektziele und -anforderungen definieren
Inhalt und Umfang festlegen
Projektauftrag einholen
Projekte planen
Projektstruktur planen
Ressourcen und Kosten planen
Ablauf- und Terminplanung erstellen
Qualität definieren und sicherstellen
Umgang mit Risiken planen
Ausführung, Überwachung und Steuerung
Projekt-Kick-off
Das Projektteam entwickeln und führen
Änderungen im Projektverlauf managen
Risiken überwachen und steuern
Projektstand berichten
Aktive Kommunikation mit den Interessensvertretern sicherstellen
Projekte sicher abschliessen
Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben
Formalen Projektabschluss durchführen
Methodisch-didaktischer Ansatz
Impulsreferate, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand einfacher Beispiele, Erfahrungsaustausch.
Leitung Luis Perez Uvalle
Trainer und Coach für Projektmanagement
Dauer 2 Tage
Daten 2023 A: 20./21. März AUSGEBUCHT!
B: 28./29. August WARTELISTE!
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