Führen lernt man, indem man führt und sein Handeln reflektiert – am besten mit Anderen in vergleichbaren Situationen.
Der (strukturierte) Austausch mit anderen Führungskräften trägt wesentlich dazu bei, die eigenen Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Führungsentwicklung ist eine Geschichte ohne Ende.
Dieser Follow-up gibt Führungskräften Gelegenheit, ihre konkreten Themen, Anliegen, Fragen und Probleme lösungsorientiert auszutauschen und ihr Repertoire an Führungsmodellen, Inhalten, Wissen und Erfahrungen anzureichern und zu erweitern.
Zielgruppe
Führungskräfte des Mittleren- und Oberen Kaders
Druckansicht