Führungspotentiale jenseits von Management-Techniken
Führungspersonen wollen bewegen und Ziele erreichen. Dazu braucht es Sicherheit in drei Kompetenzfeldern: Fachwissen, Managementfähigkeiten und Führungskompetenzen.
In der klassischen Managementausbildung werden in diesem «Triathlon der Führung» Fachwissen und Managementkompetenz intensiv und regelmässig geschult. Die Fähigkeit zur Führung formt sich jedoch wesentlich über Selbstreflexion, über die Auseinandersetzung mit den vielfältigen Wirkungsweisen menschlicher Zusammenarbeit, über das Kennenlernen der eigenen Wahrnehmungsmuster und über den Zugang zur eigenen Emotionalität.
Führungsinstrumente und Managementtools sind eine wesentliche Hilfe zur Zielerreichung; als Führungskraft kennen Sie aber auch die Momente, wo Techniken und Instrumente nicht mehr ausreichen. Sie spüren, dass andere Qualitäten, Kräfte und Ressourcen gefordert sind, wenn es darum geht, Begeisterungsfähigkeit zu wecken, Energien in Teams zu bündeln, Verständnis für Neues und Ungewohntes aufzubringen, sich abzugrenzen, unpopuläre Massnahmen zu kommunizieren und belastende Situationen auszuhalten.
In solchen Momenten ist es hilfreich, sich auf Qualitäten wie Achtsamkeit, Beziehungsfähigkeit und Präsenz zu besinnen und wahrzunehmen, dass solche Haltungen die Basis von tragfähigen Arbeitsbeziehungen sind und wesentlich zur Zielerreichung beitragen können.
Seminarerfolg
Die Teilnehmenden
werden mit dem Begriff "Achtsamkeit" vertraut, können ihn mit Inhalt füllen und sehen deren Praxiswirksamkeit
kennen den Unterschied zwischen führen und managen
werden in ihrer Führungspraxis bestätigt
werden ermutigt, ihr Führungshandeln kritisch zu hinterfragen und allenfalls zu verändern
sehen Führung (auch) als aktive und bewusste Beziehungsgestaltung
erkennen, was Achtsamkeit mit Gesundheit und Entschleunigung zu tun hat
erweitern die Zahl ihrer Handlungsmöglichkeiten
lernen die Prinzipien der Kollegialen Beratung kennen
Zielgruppe
Führungskräfte des Mittleren- und Oberen Kaders
Themen
Achtsamkeit und Präsenz: wirksame Führungshaltungen
Führung als aktive und bewusste Beziehungsgestaltung verstehen
Achtsames Zuhören: die Tür zur Erweiterung meiner Möglichkeiten
Weniger ist mehr: Achtsamkeit hilft reduzieren
Was Achtsamkeit und Gesundheit miteinander zu tun haben
Voraussetzung
Bereitschaft, sich mit Anderen über das eigene Führungshandeln auszutauschen
Leitung Göpf Hasenfratz
Coach und Prozessbegleiter
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