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Moderation von Arbeitsgruppen (Nr. 128)

Wie die Moderation, so die Arbeit und das Ergebnis!
Um in einer Arbeitsgruppe bzw. einem Team engagiert und konstruktiv zusammenarbeiten zu können und zu handfesten Ergebnissen zu kommen, sind drei Elementen besondere Beachtung zu schenken: Moderation – Struktur – Methode.
Moderation: Eine Person in einer definierten Leitungsrolle...
Struktur: Führt durch einen zielführenden Arbeitsablauf...
Methode: Mit dem richtigen „Werkzeug“ zum richtigen Zweck.
Was auch immer das Ziel einer Arbeitssitzung ist, ob Informationsaustausch, Arbeitsorganisation, Ideensammlung, Problemlösung, Auswertung von Resultaten, Erfahrungslernen oder ähnliches, diese drei Elemente steigern Engagement und Ergebnis.

Seminarerfolg
Die Teilnehmenden kennen die Grundhaltung und Aufgaben der Moderatorenrolle. Sie können eine Arbeitssitzung gezielt planen und auf Frage- und Problemstellungen ausgerichtete Methoden und Techniken wählen, um eine Arbeitsgruppe engagiert und ergebnisorientiert durch unterschiedliche Arbeitsphasen zu führen.

Zielgruppe
Führungskräfte aller Stufen und angehende Führungskräfte sowie Personen mit Projektleitungs-, Produkt- oder Prozessverantwortung.

Themen

  • Definition, Aufgaben und Grundhaltung der Moderatorenrolle
  • Versch. Sitzungstypen mit unterschiedlichen Zielsetzungen
  • Verlauf und Phasen von Arbeitssitzungen
  • Bedeutung und Gestaltung der verschiedenen Phasen
  • Aktivierende Methoden und kreative Techniken
  • Praktisches Üben der Rolle, Methoden und Techniken
  • Leitung
    Werner Kneer
    Supervisor (BSO)

    Dauer
    2 Tage

    Daten 2019
    28./29. November

    Zeit
    08.30-17.00 Uhr

    Ort
    Coop Tagungszentrum
    4132 Muttenz

    Kosten
    CHF 740.-- für Departemente
    CHF 900.-- für Betriebe und Spitäler sowie für Externe

    Organisator: Zentraler Personaldienst (ZPD)

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